索尼，老企业，老巨头了。
两年前，它的市值达到有史以来最高的1380🄛♻🍤亿美元，位列全球企业市值前三十的行列。
两年后的今天，已经不到800亿美元。
也就是说，它两年时间跌没了12个如今的苹📸☁果🄛♻🍤。
可即便如此，一家业务遍布影视、音乐、媒体、金融、数码产品等领域的公司也是让人看着便心生敬畏的巨无🏘🚓霸。
易科和苹果正在挑战的只💝是索尼诸多业务中的一项音乐播放📳🞽器。
不说易科，就算是苹果，恐怕也不会被索尼怎么看在眼里，别看两家竞争的热闹，今年美国整个3音乐播放器的总销量也不会超过80万台。
作为最直观的表🛀🛀现，苹果公司的股价没有因为它发布iod有太大的涨幅，只是在其宣布支持微软系统后才有了稍微的上扬。
在主流的认知中，这种挑战巨头的行为甚至不会让巨头有所反应。
毕竟，索尼的随身听在全球已经畅🙷销了二十来年，品牌早已深入人心。
如果有人跳出🚖📜来说我能打败巨头，所有人都会觉得他狂妄😛。
连方卓，他也只是有那么一点🎌点点点的狂妄，只能说“顺应时代潮流做了些微小的工作”。
即便如此，这么一点点点点的狂妄还是会被认为太狂🍎🔪妄了。📳🞽📳🞽
如合伙人虞红，如投资机构idg，如公司广大员工，大家尽管听着方卓的判断，对于易科的期望也只会是拿到一些音乐👗播放器的市场份额，成功🐮登陆股票市🔀♅🅼场。
这种情况🙭🍦下，易科近期联系的🎌音乐版权机构、唱片公司中便没有索尼😥🃜😤的唱片公司。
己方正一心琢磨着怎🕑🈺么干对方呢，谁还有脸在碰见困难的时候去找他😥🃜😤们的音乐部门啊
方卓有。