因为吃喝才是刚需，生活用品日用🌏百货什么的大学生不是太在意。
随时点单，随时配送，在后世稀疏🌏平常，但是在06年相当之难。
没有智能手机没有移动互联网，大学宿舍里电脑都还没有完全普及开，光是为了解决这一条，陈平江就耗费了大量的功夫。不断的引导鼓励一个宿舍的人互相借电脑，一个班的男生女生也🌱可以互相借，才勉强解决没渠道下单的问题。
没有支付宝没有微信支付，只能采用各家银行的网银支付，用户需⚗要根据自己所持有的银行卡找到对应银行，跳转到该银行的网银支付界面付款。
当然，最方便的则是到付，骑手就是第一收款🃁人，分配给某骑手多少订单总金额多📓🚚📺少，实际应收多少，一目了然🇿🞔。
随时💛配送就更麻烦了，但唯一的好处是可控。
陈平江先是招揽了一百多名兼职配送大学生覆盖仙林大学城，平均一所高校六到七名骑手，采用轮班制，但即便如此后续的招🝨人工作仍旧在紧🎕锣密鼓的进行。
除此之外光是给骑手们🚦🕥配备每人一辆的电瓶车，蓝色冲🜾🇰🜉锋衣，蓝色头盔，都🝲🏉是一大笔花费。
也幸好，这里是高校，配送目的地集中在一起，方便送达，地处郊区不堵车，商户们也大多☽🄷集中在校门口的商业🇿🞔街，才使得在06年做外卖业务成为可能。
如果这种模式走出校门，🍃走上社会，无疑会死的很难看🜾🇰🜉。倒不是说一点做不了，只是配送效率和人员成本都能给公司拖死。
“第一笔订单出现了。”技术部那边传来苗炳伟的惊喜声，“好家伙这是点了一个宿舍的东西吧，赶快发送给骑手。”
同样的道理，没有移动网络没有🚆👉智能手🙢🌂机，骑手是不知道谁点了哪家店的什么商品，所以必须通过人人网这边通过短🞎📀🗰信的方式中转。
直到下午1点，仙😂林大学城十六所高校总计点了1265💭🕃单，差不多每所学校80单。
相较于每所高校动辄上万人的规模，这个比例低的可怜，但这80单却是以宿舍为单位的，经常一点就是五六人份，算下来也有六七千单了。
陈平江🁤🇰看到这个🍮🚜数据，是既松了口气⛈😗，又暗自肉疼。
在这个时代的客观背景下，初登场能做到这个数据，陈平江已经很满意了。肉🄎☄疼是因为，即便在平🃘😅均15%的佣金抽成下，消费者自己负担了骑手佣金，陈平江差不多每一单还要倒贴1元，六七千单就是六七千元，这还只是中午，算上晚上的话，一天光是补贴都要干掉一万五。
“遭不住，这样搞下去🚦🕥很快就会把我⛈😗掏空啊。”陈平江苦着脸😆⚱🕎。