朱虹汇🁖🅲报完情况，低着头坐下🃒🗒🛆，只觉得很惭愧。🐲🜖
最起码这种内疚的姿态是要表现出来的。
总经理并没有理会她，⚢📃😇沉声说🃒🗒🛆道：“说说吧，对于远大集团的策略咱们应该🕂怎样应对？今天务必想到一个恰当的方案，不然不散会！”
人们开始热烈的讨论起来。
群策群力，经过两个小时的争论，惠农集团划分了两个阵营，形成了🚆两个完全不🟄🚫🖒一样的🃙😉应对方案。
有一方强烈建议跟随远大集团的销售策略，采取让农🞫🗂🞫🗂户先用化肥再付钱的方式。🟄🚫🖒
营销方案没有专利，你们能🄡⚰用我们当然也能用，而且凭借着惠农的🎂🎑🐜品牌效应，还能青出于蓝而胜于蓝，比他们效果还要好。
更重要的一点是，远大集团这次的进攻异常👫猛烈🐲🜖，如果不采取这样的方式很难将他们打下去，那么这场仗也会宣布失败。
失败就意味着失去安苏省市🄡⚰场，而惠农觉不可能这样的情况🗝🜩发生。
再有一方则是建议静观⚢📃😇其变，不需要什么动作，到时候当一个观众，在旁边看远大集团怎么死🃖🗯🟆在安苏🚒💵🖊省。
他们说的也有道理，而是从另🃒🗒🛆一个🙅🈀🞞角度分析这件事情。
作为同行都🕒🉀明白远大集团这次可是下了血本，十月份是收割期，这样算来可是让农🕜👏户白白用了三个月的化肥，也就是说让农户用了三个月的流动资金。
对于一个集团公司来讲⚢📃😇，流动资金的重要性不言而喻。估计此时的远大已经伤筋动骨了。
还有更重🏵🞠🕤要的一点，🈚那就是回笼资金的问题，一旦三个月后回笼资金不👑到位，远大集团将会面临很严重的后果。
每家企业都有弱点，看上去无坚不摧，其实不然，就如同一道水坝，只要开了🍤个缺口，将会轰然坍塌。
所🏁🗄以说，整件事情的关键在于三个月后🙍🉈能否将资金回笼到位。
坚持观望的这些人坚定一个观点，穷山恶水出刁民，想从他们身上顺利要的钱，几乎🃙😍是不可能的事情。