在鲍鲍的😁⚇🏎婚礼🞏结束之后，颜滟📒去了一趟美国。
这一次，颜滟是作为，近段时间在美国潮牌界异军突起的y·y的创⚗👣意总监♦来到美国🄢的。
y·y🙣的😁⚇🏎粉丝，已经从美国“街头青年”，衍生很多不同的领域。
两年多的时间，在美国开了三十家店，每一家店都是“半吊子”，就这样的开法还能一直不断地开新店，而且没开一家店，都能引起一阵风潮，热爆社交♍🖍媒☆☳体。
但凡能够被称为“社会热🆃点”的，就少不了媒体人的身影。🔔🀘
2015年y·y🃂的热度从网络社群延🁝💹续到主流媒体。
y·y的崛起，也带着很多的神秘色彩。
除了每🙣个月至少都要“倒闭”半个月的时间这样的奇葩营业方式，y·y品牌的上新速度也让🐘⛭🝧人无💮🕒🉀法理解。
比zara和handm那些以高效的产业链整合、灵敏的供应链管理和先进的it系统著♭称的品牌，还要快了一倍以上。
那些拥有深厚底蕴的奢侈大牌的成衣，从时装发布会的举行到成衣的最后上架，至少都需要♭六个月的时间。
像zara这样🏷的，靠山寨大牌设计起家的品牌，就只需要一个月。
因为有了这样的时间差，“🐟🁉价廉物非”的zara在大众服装领域，异军突起。（za🁁🂶📔ra在🐘⛭🝧中国卖的算是贵的了，在欧美会便宜很多。）
发布会🙣过后的28天，zara的🛣🞏成衣就已经到达了全球各大门🌫店的衣架上。
而时装周那些真正的大牌的衣服，很有可⛚🛁能压根就还没有🈳🏃进入到生产的进🚕程里面。
抛开质量的因素，不要怀疑，像zara这样的“便宜货”在时尚这件事情上，走到了大牌♭前面这个事实。
当然了，真正的大牌也不见得质量就是过⛚🛁关的。比如西太后的那个品牌，就是以质量差闻名♭于世的💮🕒🉀。
像zara这🞏样的快时尚连锁📒企业，不断地模仿大牌，才创造出了，当季的流行色，流行款趋势。