陈亚之回到汽车公司总部，通知李浩然，尽快对接联🖡🔈盛汽车电子。
九月底的时候，召开项目会，需要汇🆑🆑报项目的整T进展。
因为是如意汽车的第一个项目，所以，陈亚之也💛💠坐在旁边，一起听项目汇报。
杨华光是项目总监，因而由他主讲，其🈧⛧他各部🛳☸门的总监对於汽车的汇报内容都已经做了提前汇报。此刻过来，只是做一个简单的支持工作。
项目汇报总共分成三个部分，第一个是项目开发进度，主要是考察项目是否按照项目计划有条不🖶紊的🕇进行。♩
第二个则是项目成本，主要包含原材料成本和研发成本，研发成本中又包含了🞌人力成本。
第三个则是当前各部门的问题汇总💼🗋，有些是需要陈亚之这边做决策的。
杨华光先讲了第一个🌝部分，因为先💼🗋前陈亚之提出💛💠，所有的模具都取消软模阶段，直接开y模，因此项目的进度向前推进了三个月。
陈亚之问道：“软模开发周期一般是多久？🉠”
杨华光道：“软模开发周期一般是三到五个月，发动机外壳时间b较久，开发时间最长。”🃊
陈亚之道：“那为什麽项目的整T进度只提前了三个月。我的理🌡解📾☳，按照最长的开模时间，咱们不是应该提前五个月吗？”
杨华光解释道：“咱们原来的开发计划就很紧张💛💠，因此，只提前🌡了三个月。😳”
对这个回答，陈亚之相当的不满意。想到杨华光上次对项目的整T成本都没有一个大致的了解，不禁对这个人的能力有了一丝怀疑🞏📌🙙。
成峰觉察到陈亚之的不满，补充道：“我们先前的项目计划是按照所有开发进度都是顺利的🃊情况排的，前期咱们的A☉♉面发布被推倒重来，这里面会滞後两个月...”
“A面发布为什麽会导致滞後？”
成峰🐢🁞道：“A面的设计全部被推倒重来，相关的技术问题，各部门之间都需要重新探讨。”
陈亚之🂩👝没有等他说完，道：“A面发布🈧⛧现💆🏤在是定在什麽时候？”