多层面🄶的考虑，孙正义决定接受周不器的这个方🃟🃟案。
前世，没有周不器的参⛳🞝与☆，日本的手机行业其实就有类似的变化。软银顶不住苹果的压力，加在自身的竞争压力的考量，在2011年向KDDI开放了iPhone的代理权。🝆
至于行业老大NTT，则没这么好运了。
直到2013年苹果和软银的合同到期，NTT🃟才终于拿到了出售i🔇⚅🎾Phone的资🜹格。可是，黄花菜都凉了！
NT🙄🇴T在智能手机领域已经被KDDI和软银甩在了身后。
要知道，智能手机才能赚大钱！
智能🙄🇴手🄶机有更丰富的玩法，需要耗费更多的流量。对运营商来说，就可以从🍋🆤👞用户身上收取更多的咨讯费。
从市场规模上来看，NTT是🝇🉆日本最大的运营商，可是从公司利润来看，NTT只排名第二。进入了智能手机时代，KDDI的用户总量虽然不足NTT的一半，却因为在智能手机端的发力，利润反超NTT，成为业内第一！
软银独家代理iPh🅏one的协议到期后，NTT痛定思痛，决☤🁙🆊定实行内部的销售变革，夺回属于自己的地盘。
然后，NTT就推出了让整个日🖴🖱🖙本手机行业都痛心疾首、肝肠寸断、痛哭流涕、悔恨不已的“🌼🄞⚑ツー💞💼🗎トップ”战略。
其实，🄶这就是周不器设计的这个“TT战🐗⛪🝋略”的另一种说法😹🆔🏎。
企图通过这种返璞归真的精简化🖴🖱🖙的方式，提高NT😿T的管理效率，🕂为消费者提供更优质的服务，从而复苏NTT的业务。
事实证明，新的策略比较成功。
NTT很快就夺回了在智能手机市场的份额。
然而，这样的决策对日本☆手机产业造成了致命打击！
在21世纪的前十年，日本的手机产业极其发达，手机厂商之多，设计之🝀精彩、专利之🏝🛅🚃丰富，都堪称世界之最。
可以毫不夸张地说，围绕着i-mode无线系统，在2001-2010年这十年里，日本🌼🄞⚑拥🝥🍔🇷有着全世界最成熟的手机产业体👕系。