索尼，老企业，老巨头了。
两年前，它的市值达到有史以来最高的138🜿0亿美元，位列全球企业市值前三😎⛶十的行列。
两年后的今天，已经不到800亿美元。
也就是说，它两年时间跌没了12个如今的🎚👧苹果。
可即便♏🙤如此，一家业务遍布影视、音乐、媒体🜿、金融、数码产🅉🄬品等领域的公司也是让人看着便心生敬畏的巨无霸。
易科和苹果正在挑战🀜的只是索尼诸多业务中的一项音乐👾播放♫器。
不说易科，就算是苹果，恐怕也不会被索尼怎么看在眼里，别看两家竞🈵争🙕🎷的热闹，今年美国整个3音乐播放器的总销量也不会超🟎🜅过80万台。
作为最直观的表现，苹🝏果公司的股价没有因为它发布iod有太大的涨幅🙕🎷，只是在其宣布支持微软系统后才有了稍微的上扬。
在主流的认知中，这种挑战巨头的行为甚至🎚👧不会让巨头有所反应。
毕竟，索尼的随身听🀜在全🔋⚮球已经畅销了二十来年，品牌早已深入人心。
如果有人跳出来说我能打败巨头，🚬🖠所有人都会觉得他狂妄。
连方卓，他也只是有那么一点🈐♂🅧点点点的狂妄，🜿只能说“顺应时代潮流做了些微小的工作”。
即便如此🗭，这么一点🀜点点点的狂妄还是会被认为太狂妄了。
如合伙人虞红，如投资机构idg，如公司广大员工，大家尽管听着方卓的判断，对于易科的期望也只会是拿到一些音乐播放器的🛪🟎市场份额，成功登陆股票市场。
这种情况下，易科近期🝏联系的音乐版权🌶🃩🚜机构、唱片公司中便没🅉🄬有索尼的唱片公司。
己方正一心琢磨着怎么干对方呢，谁还有脸在碰见困难的时候去找他们的音🁺乐部门啊
方卓有。