多层面的考虑，孙正义决定接受周不器🛥的💿🗥这个方案。
前世，没有周不器的参与，日本的手机行业其实就有类似的变化。软银顶不住苹果的压力，加在自身的竞争🎅🎫🔁压力的考量，在20🙚🕞11年向KDDI开放了iPhone的代理权。
至于行业老大NTT，则没这么好运了。
直到2013年苹👅🆙果和软银的合同到期，NTT才终于拿到了出售iP😢🃁hone的资格。可是，黄花⛸菜都凉了！
NTT在智能手机👅🆙领⛞域已经被KDDI和软银甩在了身后。
要知道，智能手机才能赚大钱！
智能🔈⚔👉手机有更丰富的玩💚💗👼法🛳，需要耗费更多的流量。对运营商来说，就可以从用户身上收取更多的咨讯费。
从市场规模上来看，NTT是日本最大🛥的运营商，可是从公司利润来看，NTT只排名第二。进入了智能手机时代，KDDI的用🞱🗿户总量虽然不足NT🗩T的一半，却因为在智能手机端的发力，利润反超NTT，成为业内第一！
软银独家代理iPh⛞one的协议到期后，NTT痛定思痛，决🕶🎊定实行内部的销售变革，夺回属于自己的地盘。
然后，NTT☑⚖就推出了让整个日本手机行业都痛心疾首、肝肠寸断、痛哭流涕、悔恨不已的“ツー⛤トップ”战略。⚰🕀
其实，这就是周不器设计的🗑🚹这个“TT战略”的另一🕽种说法。
企图通过这种返璞归真的精简化的方式，提高🕍NTT的管理效率，为消费者提供更优质的服务，从而复苏NTT的业务。
事实证明，新的策略比较成功。
NTT很快就夺回了在智能手机☝🀘☰市场的份额。
然而，这样的决策对日本手🗑🚹机🞊产业造成了致命打击！🕽
在21世纪的前十年，日本的手机产业极其发达，手机厂商之多，设计之精彩、专利之🗙🜅丰富🟡🞮，都堪称世界之最。
可以毫不夸张地说，围绕着i🞊-mode无线系统，在2001-2010年这十年里，日本拥⚊🏭有着全世界最成熟的手机产业体系。