周不器对业务采取了放任🞈💈🏸的态度，交给了张一明、许亮杰和贺阳，分工比较明🜑🁛🆢确。
主要就是张一明。
m6以上的高管，基本都很清楚了，也许几个月后，张🀵🁊一明可能就会晋升为集团☜⛹🟒总裁。
不过，总裁的位置至关重要。
要多多磨练才行。
每个人都想当总裁，都想大权在手。如果这件事处理不好，就容🗼易出现各种各样的🙵🎫明争暗斗，为了那个位置去争、去抢，甚至🖎👡使用一些不规矩的手段。
付红亮的事件，就是提醒。
这件事在贺阳和孟厚坤的🞈💈🏸引导下，得到了很完美地解决🀵🁊，并没有对付红亮的个人名声造成什么影响。
反而是激发了内部的众志成城，认为付红亮管理的helo太成功了，🆠🐿遭到了竞争对手的陷害！
结果就是，他对helo团队的🔽🆊掌控力更强了、威望更强了，带团队的效果更好了🙵🎫。
外部对手肯定是害怕他了，才会构陷他。
这太值得尊敬了！
不过，这只是执行层面的完美解决。
周不器站在更高的位置，觉得🖞要有思想层面、战略层面的改善。🗼
付红亮事件不算大。
哪🏛怕他真的洗不清🟘🝟了，🛳要被开除，影响力也比较有限，他也就是个m5，是helo的负责人而已。
如果不做🕟🔺好预防，要是哪天有人想当集🗾♥团总裁，然后把同样的套路用在张一明身上🙵🎫，那影响力就太大了。