“……今天依然可以看出，技术不仅是推动农业转型升级的第一生产力，也是促进农业节本增效的最有效的手段。农业科技创新上去了，农业才有竞争😡力。大豆产业的振兴，离不开‘嘉豆13号’；人参产业的复兴，也离不开‘全拟种植技术’……”
中农发集团副总早有所料🚋👸🚋👸，🙈🈘苦笑着拍了拍大腿。
作为全国规模最大、综合性最强的农业央企，中农发集团可能名声不显，但看看其🉈🅕🆚下属企业，国家水产、中牧集团、国家农垦集团……无一不是赫赫有名之辈；其业务涉及♴渔业水产、农副食品、农垦开发、畜牧养殖等农业各领域，很大程度上与嘉谷集团重合；拥有更好的生产资源环境，却没有在任何一🚭🖣🔞个领域做到革命性创新，也没什么好说的。
韩部长的点评还在继续：“新时代，农业经营方式也应该有所转变，关键是要培育新型农业经营主体，光靠自给自足的小农户，永远实现不了农业现代化。大豆产业集成度极高的大豆协会以及合作社，还有人参种🝁☽植联盟，就是很好的例子……”
中化集团的代表歪歪嘴，满脸的悻悻然。
中化集团🅡下属的中化化肥年销量超过1000万吨，是中国乃至世界最大的化肥企业之一，同时也是国内最大的种子和农药企业之一；以农业投入品（种子、农药、化肥）为依托，中化农业正布局农业未来发展，在土地托管、农业🌴🃗🗸服务方面发📡🜖力；但和嘉谷组织的那些像狼群一样的合作社相比，中化的那些布局就不够看了。
“东北地区出现的农业结构调整，是🅦🈶一场深刻变革；有了好的起步，中央希望能够继续深化……”
韩部长就像是在给嘉谷拉仇恨，每总结一个要点，最后都要拿大豆产业和人参产业的亮眼之处举例说明🐎⚓。
虽然全程没有提起过“嘉🚋👸谷”，但😉⛍🙊嘉谷又无处不在——在座的谁不知🇱🜘道，这基本都是嘉谷的手笔。
又或者说，韩部长就是在表彰嘉谷。
——反正齐政是当来参加表彰会的。
伴随着或明或暗萦绕的目光，齐政稳稳的坐着，看着♙前后左右的中老🇱🜘年🎩央企干部，似笑非笑。
未来一个时期，美国推出量化宽松政策、国际贸易壁垒增多、投资贸易规则变化等外🚍部因素；传统优势正在慢慢丧失，各种生产资料、成本逐步地上升，挤压了盈利空间等内部因素，无论是民企，还是国企，面临的竞争环境都将日趋复杂。
尤其在农业领域，这不仅仅是背📝🛸♟后财力的角逐，更是效率、效益的综合较🗦🝳🏒量🞝。
嘉谷给出的第一服“猛药”，就是转型升级。而调整♙优化结构，提高资源配置效率，在这剂🄔药方中，一个都不能少。
很自然地，就从农业🞚🔰🄎部部长口中📝🛸♟，提前两年，听到了“农业供给侧结构性改革”这一新鲜表述。🏖🚉👡
以前国家对农业的宏观调控，采取的策略是用🎦📑🚊收储、补贴等方式刺激生产——好了，供给端拼命地生产，导致产能过剩，以至于资源消耗过度，🞬污染加重。