为啥？
根本就轮不到他！
这个话题，朱俊当然是最有话语权的，他就是申花队的大老板，他就提供了点内幕。🉇🅋🅄说是中超俱乐部🕴，到底是哪个业务赚钱最多？主场卖门票？电视转播费分成？
都不是！
最大头的收入就是来自球场广告牌。
上个赛季，申花队的投入是5.3亿元，收入是4.8🂂亿元，亏😢损不算太大。这4.8亿元的🃤🙭🍧收入当中，有2.3亿是来自球场广告。
这是一个非常夸张的数字。
朱俊是💲🕳曼联的小股东👫，但他跟紫微星数媒无关，周不器在构建欧洲足坛的球场广告牌竞价系统这个项目的时候，也就没咨询过🔖🀨他。
没想到，中超在这个领域已经走在世界前列了，比英超还厉害，就赶紧请教🔖🀩。
朱俊告诉他，说是一场90分钟的足球比赛里，60分钟的广告牌😿收入🗉要分给足协，30分钟属于申花俱乐部。
可即便只有30分钟，每分钟也能创造65万元的广告费，一场比赛就是2000👒🈒万元🗣🝘。
一个赛季大约有20个主场，大约就是4⚟💧🔐亿元的广告费🂂。不过🌾🄬，这是名义上的广告收入，实际上种种原因，球队真正到手的大约是2.3亿元。
这是一个蛋糕级的大生意，都是由足协来统一分配，申花自己都决定不了自家俱乐部的广告牌上📌🙚能打什么广告，分众传媒这种🔖🀨民营小公司根本没有参与的资格。
周不器也算是学到了，在革新商业模式赚钱的这条路上，可不仅仅是国产互联网公司的优势，这是全🕴方位全产业的领先。
相比之下，英超就简单🜲多了🕝，🏵🞞曼联的主场广告牌都由曼联自己决定，赚多赚少，那是球队自身的品牌建设的问题。
所以这个“球场广告牌的在🕝线竞🍷🌮价排名投标系统”显然更适合🌾🄬欧洲足球，在国内玩不转。这种大蛋糕，国内是掌握在足协手里，美其名曰公平公正。像申花、国安这种老牌球队，背靠大城市，球市火爆，广告费很多，可是很多小球队的关注度很低，就没什么收入了。足协把钱统一地收上来了，然后以大公无私的公平理念普惠性地分发下去。
总之，项目落地了，周不器🕝找到了大卫·邓恩谈起了未来⚲🕘展望，“以你的经验来看，这个项目能不能推动起来？🂴”