在鲍鲍的婚礼结束🗯🟌之后，颜滟去了一趟美国。
这一次，颜滟📼是作为，近段时间在美🙵国潮牌界异军突起的y·y的创意总监🗗🛲来到美国的。
y·y的粉丝，已经从美国“街头青年”，衍生很多不同的领域。🚢🕂
两年多的时间，在美国开了三十家店，每一家店都是“半吊🅒🆂子”，就这样的开法还能一直不断地开新店，而🖸🗜🜛且没开一家店，都能引起一阵风潮，热爆社交媒体。
但凡能够被称为“🗯🟌社会热点”的，就少🛧🞯不了媒体人的身影。
2015年y·y的热度从网🐅♃🅬络社群延续到主流媒体。
y·y的崛起，也带着很多的神秘色彩。
除了每个月至少都要“倒闭”🐅♃🅬半个月的时间💋🐔⛉这样的奇葩营业方式，🚢🕂y·y品牌的上新速度也让人无法理解。
比zara和handm那些以高效的产业链整合、灵敏的供应链🚢🕂管理和先进的it系统著称的品牌🎀🍾🍮，还要快了一倍以上。
那些拥有🚸深厚底蕴的奢侈大牌的成衣，从时装发布会的举行到成衣的最后🈺上架，至少都需要六个月的时间。
像zar🚸a这样的，靠山🉢🉀🄐寨大牌设计起家的品牌，就只需要一个月。
因为有了这样的时间差，“价廉物非”的zara在🖒大众服装领域，异军突起。（zara在中国卖的算☂☉♍是贵的了，在欧美会便宜很多。）
发布会🔢🂓🎛过后的28🗯🟌天，zara的成衣就已经到达了全球各大门店的衣架🈺上。
而🄐时装周那些真正的大牌的衣服🗶☤🁛，很有可能压根就还没有进入到生产的进程里面。
抛开质量的因素，不📠🜔要怀疑，像zara这样的“便宜货”🅒🆂在时尚这件事情上，走到了大牌前面这个事实。
当然了，真正的大牌也不见得质量就是过关的。比如西太后的那个品牌，就是以质量差闻名于世的。
像zara这样的快时🈹尚连锁企业，不断地模仿大牌，才创🅒🆂造出了，当季的流行色，流行款趋势。