在鲍鲍的婚礼结束之后，颜滟去了一趟美国。
这一次，颜滟是作为，近🁒🅒段时间在美国潮牌界异🏉军突起的y·y的创意总监来到美国的。🜋🀣⚑
y·y的粉丝，已经从🚟美国“街头青年”，衍生🏉很多不同的领域。
两年多的时间，在美国🚟开了三十家店，每一家店都是“半吊子”，就这样的开法还能一直不断地开新店，而且没开一家店，都能引起一阵风潮，热爆社交媒体。
但凡能够被称为“社会热点”的，就少不了媒体人的身影。
2015年y·y的热度🁒🅒从网络社群延续🞣到主流媒体。
y·y的崛起，也带着很多的神秘色彩。
除了每个月至少都要“倒闭”半个月的时间这样的奇葩营业方式，y·y🆗🏩品牌的上新速度也😠🂴让人无法理解。
比zara和han🚮dm那些以高效的产业链整合、灵敏的供应链管理和先进的it系统著称的品牌，还要快了一倍以上。
那些拥有深厚底蕴的奢侈大牌的成衣，从时装发布会的举行到成衣的最🃅🕜🃅🕜后上架，至少都需要六个月的时间。
像zara这样的，靠山寨大牌设计起⛌😼家的品牌，就只需要一个月。
因为有了这样的时间差，“价廉物非”的zara在🁋🄍🟣🁋🄍🟣大众服装领域，异军突起。（zara在中国卖的算是🕒🄁贵的了，在欧美会便宜很多。）
发布会过后的28天，zara的成衣就已经到达了全球各大门店的🏮衣架上。
而时装周🄌那🞼🙟些真正的大牌的衣服，很有可能压根就还没有进入到生产的进程里面。
抛开质量的因素，不要怀疑，像z🌗ara这样的“便宜货”在时尚这件事情上，走到了大牌前面这个事实。
当然了，真正的大牌也不见得质量就是过🞣关的。比如西太🟙🝡🌰后的那个品牌，就是以质量差闻名于世的。
像z🕶🎇ara这样的快时尚连锁企业，不断地模仿大牌，才创造出了，当季的流行色，流行款趋👅势。