其实秭小伟真的是外行。
但他这时候就牢牢抓住老子昨晚才给大家🅯搞定🞗🔕🀚十个亿的销售，所有人必须听我的做改动。
况且他要求改的，尽是鸡毛蒜皮的边角小事、小批量尝🚏试。
做好了不一定有益，但砸了也不会伤筋骨。
譬如生产线，他就压根儿不提什么改进。
这种运转了十多🟉年的机制，稍有变化，一🅯个环节出错都可能导致整条线崩溃。
所以在车间一个字都不多说。
连什么女工还是要戴发兜这样隐🃈约哪里看到过的规章制度，他都不说。
但出来要求重新做一套带人脸🛬识别的ic卡管理系统。
所有员工出入园区、大楼、车间都采用电子卡口，就像校园卡现在可以用于💾🗢食堂、教室、自习室、澡堂等各种开门、结账一样。
他说的目的只是：“可以严格监控所有员工ic卡的上班时🉄🄶🂆间，带上人脸识别，保证起码的休息时间足够，哪怕妮总的六小时工作制，🎼允许加班，24小时内也绝不能超过12小时。”
所有主管也就以为他真的只是关心工🚉人福利健康，安全生产。
除了可能会腹诽你特么懂不懂🛬人间疾苦，表面都嗯嗯嗯🚏的答应执行。
在意的更是总务、财务、生产三個系统都🅯分别招标来给他过审。
本🌞⛵🞱来都以为他要推荐什么系统外包商捞钱，结果都甩给下面🉄🄶🂆。
这特么绝对是趁机考验拿捏大家的进项。
要小心应对！