在鲍🜇⛦鲍的婚礼结束之后，颜滟去了一趟美国。
这一次，颜滟是作👳🌷为，近段时间在美国🗉🙴潮牌界异军突起的y·y的创🅁🃩🚝意总监来到美国的。
y·y的粉丝，已经从美国“街头青年”，衍生很多👞不同的领域。
两年多的时间，在美国开了三十🙥🌢家店，每一家店都是“半吊子”，就这样的开法还能一直不断地开新店，而且没开一家店，都能引起一阵风潮，热爆社交媒体。
但凡能够被称⛮为“社会热点”的，就少不了媒体人的👞身影。
2015年y·y的热度从网络社群延续到主流媒🎚👩体👞。
y·y的崛起，也带着很多的神秘色彩。
除了每🁿个月至少都要“倒闭”半个月的时间这样🚓💽🗔的奇葩营业方式，y·y品牌的上新速度也让🙇🈐人无法理解。
比zara和handm那些以高效的产业链整合、灵敏的🙆供应链管理和先进的it系统著称的品牌，还要🚐💥快了一倍以上。
那些拥有深厚底蕴的奢侈大牌的成衣，从时装发布会的举行到成衣的最后🐒⚻上架，至少📼☤都需要六个月的时间🞣🖂🏱。
像zara这样的，靠山寨大🔯🄌牌设计起家的品牌，就只需要一个月。
因为有了这样的时间差，“价廉物非”的za🌮ra在大众服装领域，🅁🃩🚝异军突起。（zara在中国卖的算是贵的了，在欧美会便宜很多。）
发布会过后的28天，z🝕ara的成衣就已经到达了全球各大门店的衣架上。
而时装周那些真正的大牌的衣服，很有可能压根就还没有进入到生产的进程里面。
抛开质量的因素，👳🌷不要怀疑，像zara这样的“便宜🁌🄘♝货”在时尚这件事情💜💭🕆上，走到了大牌前面这个事实。
当然了，真正⛮的大牌也不见得质量就是过关的。比如西太后的那个品牌，就是以质🕡量差闻名于世的。
像zara这样的快时尚连锁企业，不断地模仿大牌，才创🙆造出了，当季的流行色，流行款趋🙇🈐势。